Programma


Dag 1

  • Dynamiseren besturing & informatiesysteem: wat is de impact op mijn organisatie?
  • Bedrijfsactiviteiten model: wat heb je eraan, hoe ziet het eruit en hoe maak je het?
  • Performance & risico management model: wat is de rol van de controller, hoe zorg ik voor verbinding in de keten & tussen management lagen en hoe zorg ik voor functiescheiding?

Dag 2

  • Informatiestructuur: wat is gedeelde informatie en welke dimensies en accounts heb ik nodig om de bedrijfsgegevens vanuit verschillende invalshoeken te kunnen benaderen?
  • Administratie voor regelgeving & besturing: hoe leg ik bedrijfsgebeurtenissen vast zodat het voldoet aan voorschriften én voorziet in de behoeften van het management?
  • Dashboards & predictive analytics: hoe organiseer ik de informatievoorziening voor operationele, tactische en strategische informatie en hoe zet ik data analytics daarbij in?

Dag 3

  • Data management: hoe regel ik data awareness, governance & ownership en hoe zorg ik ervoor dat de kwaliteit van de data structureel verbetert?
  • Dynamische financiële functie: welke activiteiten ga ik concentreren, en welke integreren in de lijn en organiseer ik dat als shared service center, of als competence center?
  • Slagkracht door verbinding: hoe is de samenhang tussen alle componenten van het besturingsraamwerk en hoe versterken zij elkaar?
  • Aanpak ´think big, act small & scale fast´: quick scan, activiteiten en deliverables